08 — Leistungen
Projektbetreuung & Systemlösungen
In größeren Projekten ist die Konstruktion selten das Problem. Das Problem sind die Schnittstellen: zwischen Gewerken, zwischen Lieferanten, zwischen dem, was bestellt wurde, und dem, was geliefert wird. Genau dort setzen wir an.
Wir begleiten Projekte über ihre gesamte Laufzeit: fachliche Abstimmung mit Ihren Projektleitern und Fachbereichen, Prüfung zugelieferter Dokumentation, Koordination der beteiligten Gewerke.
Ein erheblicher Teil dieser Arbeit besteht darin, zugelieferte Unterlagen ernsthaft zu prüfen, statt sie abzuheften. Ob die Kennzeichnung stimmt, ob die Klemmenpläne zum Schaltplan passen, ob die Stückliste vollständig ist – das fällt bei der Abnahme auf oder gar nicht.
Wo es sinnvoll ist, bauen wir projektbezogene Teams direkt bei Ihnen vor Ort auf. In der Vorbereitungsphase großer Umbauten ist das oft der einzige Weg, die Menge an Abstimmungen überhaupt zu bewältigen.
Wir übernehmen technische Verantwortung, keine kaufmännische Projektleitung. Was wir beitragen, ist die fachliche Beurteilung – ob eine Lösung trägt, ob die Unterlagen belastbar sind, ob der Zeitplan technisch aufgeht.
Wann diese Leistung gebraucht wird
- Ein Großprojekt läuft und die interne Kapazität reicht für die Abstimmung nicht.
- Zugelieferte Dokumentation muss fachlich geprüft werden.
- Mehrere Gewerke müssen elektrotechnisch zusammengeführt werden.
- Für einen Stillstand wird kurzfristig ein Team vor Ort gebraucht.
Ablauf
Wie die Zusammenarbeit läuft
- 01
Einarbeitung
Wir arbeiten uns in Anlage, Unterlagen und Projektstand ein – vor Ort, nicht aus der Ferne.
- 02
Schnittstellen klären
Wer liefert was, in welcher Form, bis wann. Die meisten Projektprobleme entstehen an dieser Stelle, nicht in der Technik.
- 03
Begleitung
Laufende Abstimmung, Prüfung der Zulieferungen und Nachführung der Dokumentation über die Projektlaufzeit.
- 04
Abschluss
Zur Abnahme liegt eine Dokumentation vor, die den gebauten Zustand abbildet – nicht den geplanten.
Ergebnis
Was am Ende vorliegt
Dieselben Ansprechpartner vom ersten Gespräch bis zum Projektabschluss. In langlaufenden Projekten ist das kein Servicemerkmal, sondern der Unterschied zwischen Übersicht und Übergabeprotokoll.
- Geprüfte und freigegebene Zulieferdokumentation
- Nachgeführte Anlagendokumentation zum Projektstand
- Protokollierte Abstimmungen und Entscheidungen
- Übergabefähige Unterlagen zur Abnahme
Branchen, in denen wir das übernehmen
Häufige Fragen
Übernehmen Sie auch die Projektleitung?
Die technische Verantwortung ja, die kaufmännische Projektleitung nicht. Wir beurteilen, ob eine Lösung fachlich trägt und ob die Unterlagen stimmen – Termine, Budget und Vertrag bleiben bei Ihnen.
Wie schnell können Sie ein Team vor Ort aufbauen?
Das hängt von Umfang und Zeitpunkt ab und lässt sich nicht pauschal beantworten. Bei geplanten Stillständen ist die Vorlaufzeit der entscheidende Faktor – je früher die Anfrage, desto verlässlicher die Zusage.
Kontakt
Sagen Sie uns, worum es geht.
Ein Anruf oder drei Zeilen genügen. Sie sprechen von Anfang an mit den Menschen, die Ihr Projekt später bearbeiten – nicht mit einem Verteiler.
Ihr Ansprechpartner

Olaf Kreith
Leitung Sales · Braunschweig
- Telefon+49 5332 9464120
- Mobil+49 151 20045434
- E-Mailinfo@fisekon.com
- ErreichbarkeitMo – Fr, 8:00 – 17:00 Uhr
Zentrale Hauptstandort
- Telefon+49 (0) 5247 4070-66
- E-Mailinfo@fisekon.com
- ErreichbarkeitMo – Fr, 8:00 – 17:00 Uhr
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33428 Marienfeld (Harsewinkel)Büro GüterslohWagenfeldstr. 2
33332 Gütersloh
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